Themenfelder
Vom Mindset der Zukunft über den digitalen Wandel bis zur Stärkung der Resilienz – wir begleiten Sie durch die Herausforderungen einer sich stetig verändernden Arbeitswelt. Darüber hinaus unterstützen wir Sie in allen weiteren Bereichen, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind, immer mit einem ganzheitlichen Blick auf Ihre Ziele.
Mindset der Zukunft
Die Entwicklung eines zukunftsorientierten Mindsets ist der Schlüssel, um Ihr Unternehmen für kommende Herausforderungen fit zu machen. Durch Veränderungen entsteht häufig Unsicherheit. Deshalb befähigen wir Ihre Mitarbeiter*innen, Veränderungen mit Freude anzunehmen, diese aktiv zu gestalten und dabei nachhaltig erfolgreich zu sein.
Digitaler Wandel
In einer Welt der Digitalisierung, Agilität und Industrie 4.0 unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Lösungen. Wir bieten Ihnen Orientierung und entwickeln gemeinsam Strategien, um den Informationsfluss effizient zu managen, Führungsrollen neu zu denken und digitale Kompetenzen auszubauen.
Resilienz
Die steigenden Anforderungen an die Arbeitswelt erfordern gezielte Maßnahmen zur Stressbewältigung. Mit unseren Konzepten zum ganzheitlichen Stressmanagement stärken wir die Resilienz Ihrer Mitarbeiter*innen und entwickeln passenaue und praxisnahe Lösungen zur Stressbewältigung, die nachhaltig wirken.
Unsere Leistungen
ORGANISATIONS-ENTWICKLUNG
Mit fundierten Analysen und klaren Konzepten unterstützen wir Sie dabei, strategische Weichen für die Zukunft Ihres Unternehmens zu stellen. Von der Integration des Faktors Mensch in Change-Projekten, die Reduzierung von Fluktuation und Überlastung bis hin zum Aufsetzen von Personal-entwicklungsprogrammen – gemeinsam erarbeiten wir Maßnahmen, die Ihre Organisation nachhaltig voranbringen.
PROZESS- UND PROJEKTBEGLEITUNG
Unser Angebot zur Prozess- und Projektbegleitung stellt den Menschen in den Mittelpunkt. So fühlen sich Ihre Mitarbeiter*-innen in der Veränderung sicher, und die Prozesse werden vom Menschen her gedacht – für effiziente und reibungslose Abläufe. Gleichzeitig unterstützen wir Ihre Führungskräfte und Teams dabei, neue Arbeitsabläufe erfolgreich umzusetzen und Hindernisse wie mangelnde Akzeptanz oder fehlende Einbindung frühzeitig zu erkennen und zu lösen.
TEAMENTWICKLUNG
In Zeiten des Wandels unterstützen wir Teams dabei, ihre Ziele klar zu definieren, Veränderungen erfolgreich zu meistern und agile Arbeitsweisen zu implementieren. Durch eine gezielte Teamentwicklung kann Ihr Team Veränderungen aktiv und erfolgreich gestalten. Dabei fördern wir den konstruktiven Umgang mit Konflikten sowie eine offene Fehlerkultur und schaffen ein gemeinsames Verständnis für Rollen und Verantwortlichkeiten. So wird Ihr Team handlungsfähig, um Herausforderungen eigenverantwortlich und erfolgreich zu meistern.
COACHING
Unser Coachings bieten maßgeschneiderte Unterstützung bei beruflichen und persönlichen Herausforderungen. Dabei greifen wir auf ein großes Netzwerk an erfahrenen Coaches mit unterschiedlichen fachlichen Hintergründen und thematischen Schwerpunkten zurück. Ob es um die Übernahme neuer Führungsaufgaben, die persönliche Zielfindung oder Themen wie Stressmanagement geht – wir helfen Ihnen, Ihre individu-ellen Fragestellungen zu klären. Dabei arbeiten wir systemisch, ressourcen- und lösungsorientiert und begleiten Sie dabei, Ihre eigenen Antworten zu finden - online oder in Präsenz.
WORKSHOPS
Unsere Workshops sind der ideale Weg, um Wissen praxisnah zu vertiefen und neue Impulse zu setzen – virtuell oder in Präsenz. Dank interaktiver Gruppenformate schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis und entwickeln konkrete Ideen, die leicht im Alltag umgesetzt werden können.
Aktuelle Workshops
Lernen Sie in unseren Workshops, wie Sie Ihre Stresskompetenz stärken, digitale Herausforderungen meistern und Ihre Führungskompetenzen ausbauen. Auf Wunsch passen wir unsere Workshops individuell an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens an, damit Sie den maximalen Nutzen daraus ziehen.
Einige unserer Angebote sind zertifiziert und erfüllen die strengen Vorgaben der Zentralen Prüfstelle Prävention.
STRESSKOMPETENZ KANN MAN LERNEN
In unserem 8-wöchigen Workshop entdecken Sie praxisnahe Methoden aus den Bereichen instrumentelles, mentales und regeneratives Stressmanagement. Erfahren Sie, wie Sie Stress aktiv vorbeugen und nachhaltig meistern – für mehr Gelassenheit und Balance im Alltag!
Kurz und knapp
Formate: 8 Online Sitzungen à 2 Stunden im wöchentlichen Abstand/ alternativ als 2-tägige Präsenzveranstaltung
Zertifiziert durch die ZPP
Ziele:
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Eigene Herausforderungen und Ziele reflektieren
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Physiologische und mentale Stressprozesse verstehen und frühzeitig erkennen
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Stressverstärkende Gedankenmuster entschärfen
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Achtsamkeit und Entspannung gezielt in den Alltag integrieren
DIE FÜHRUNGSKRAFT ALS COACH
Coaching ist ein bewährtes Instrument, um als Führungskraft praxisnahe Lösungen zu finden und Ziele effizient zu erreichen. In diesem Workshop lernen Sie, Coaching-Techniken gezielt in Ihrer Arbeit anzuwenden, um Konflikte zu lösen, Denkblockaden aufzubrechen und Ihr Team nachhaltig zu motivieren.
Kurz und knapp
Formate: 3-tägiger interaktiver Workshop (auch mit online-Einheiten)
Ziele:
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Coaching als eine Methode der Personalführung kennenlernen
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Entwickeln systemischer Maßnahmen für Teams und Organisationen
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Förderung von Perspektivenwechsel für Konfliktlösung und Motivation
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Anwendung lösungsorientierter Techniken zur Zielerreichung
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Aufbau einer Coaching-Toolbox mit praxisnahen Methoden
DIGITAL LEADERSHIP
Führung in der modernen und digitalen Arbeitswelt stellt besondere Herausforderungen dar. In diesem Workshop erlernen Sie praxisnahe Techniken, um Teams effektiv zu motivieren und Prozesse zu koordinieren – mit Strategien, die Sie direkt in Ihrem Führungsalltag anwenden können.
Kurz und knapp
Formate: 3-tägiger interaktiver Workshop in Präsenz oder online
Ziele:
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Selbstmanagement und gute Selbst-Führung im digitalen Kontext als Basis für erfolgreiche Mitarbeiterführung
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Vermittlung von Werkzeugen für digitale Führung, inklusive Moderationstechniken und virtueller Interaktion
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Effektive Teamführung in der digitalen Arbeitswelt, mit Fokus auf Motivation, Konfliktlösung und individuelle Förderung
ZEITMANAGEMENT: RAUS AUS DEM HAMSTERRAD
Gutes Zeitmanagement ist mehr als To-do-Listen und Terminplaner. In diesem Workshop legen wir die Grundlage für effizientes, erfolgreiches und stressfreies Arbeiten - gerade in Zeiten der digitalisierten und agilen Arbeitswelt.
Kurz und knapp
Formate: 3-tägige Veranstaltung (2 Tage plus 1 Tag Refresh, letzter auch virtuell möglich)
Ziele:
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Ziele realistisch definieren
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sinnvoll und klar Prioritäten setzen
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unvorhergesehene und akute Störer erfolgreich meistern
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die E-Mail-Flut und ständige Erreichbarkeit bewältigen
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wertschätzend nein-sagen
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Unterstützung einfordern und annehmen
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Zeitdiebe reduzieren und die gewonnene Zeit sinnvoll nutzen
SMART & GELASSEN IN DIE DIGITALISIERUNG
Der digitale Wandel bringt vielfältige Veränderungen mit sich. In diesem Workshop erarbeiten wir praxisnahe Lösungen für Themen wie Selbstorganisation, Informationsflut und Entscheidungsfindung. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um die Chancen der Veränderung zu nutzen und ein positives Mindset zu stärken.
Kurz und knapp
Formate: 3-tägiger Intensiv-Workshop für Fach- und Führungskräfte
Ziele:
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Bewusstsein für die Auswirkungen der Digitalisierung auf Arbeit und Alltag schaffen
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Verständnis für physiologische und mentale Stressprozesse entwickeln und stressfördernde Gedankenmuster erkennen
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Individuelle Lösungsansätze für spezifische Stressoren der digitalen Arbeitswelt erarbeiten
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Neue Arbeitsformen und flexibles Arbeiten gestalten, um Zufriedenheit und Produktivität zu steigern
BURNOUT IN MEINEM TEAM - WAS NUN?
Burnout ist für alle Beteiligten eine Herausforderung. Dieser Workshop vermittelt Führungskräften praxisnahe Strategien, um Warnsignale frühzeitig zu erkennen, Teams zu schützen und Wiedereingliederungen nach einem Ausfall nachhaltig zu unterstützen.
Kurz und knapp
Formate: 3-tägiger interaktiver Intensiv-Workshop
Ziele:
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Prävention: Anzeichen von Burnout (bei sich und anderen) frühzeitig erkennen und geeignete Ad-hoc-Maßnahmen zielgerichtet einsetzen
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Akutfall: Beim stressbedingten Ausfall eines Mitarbeitenden Ihr Team erfolgreich schützen
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Intervention: Erfolgreiche Krisenintervention gemeinsam mit Ihrem Team, nachhaltiger Wiedereinstieg zur Vermeidung von Rückfällen